Destiné aux décideurs de l’entreprise ainsi qu’aux maîtres d’œuvre de la continuité d’activité (RPCA, risk managers, RSSI et DSI), le livre de Matthieu Bennassar propose une méthodologie révisée et une boîte-à-outils enrichie, où l’auteur pointe du doigt les évolutions de la discipline et ouvre la voie du concept de résilience d'entreprise.

L’ouvrage « Plan de Continuité d’Activité et SI : vers l’entreprise résiliente » a reçu la caution morale du Business Continuity Institute. La 1ère édition a reçu le prix AFISI 2006, du meilleur livre de management des SI de langue française.

Structuré en trois parties, cet ouvrage, actualisé sur les normes récentes, donne une vision stratégique de la continuité d’activité et propose une méthodologie et un arsenal d’outils pour penser et mettre en œuvre un PCA :

• La première partie est avant tout destinée aux décideurs qui y trouveront les grands principes du management de la continuité d’activité.
• La deuxième partie propose une méthodologie en vue d’assurer la continuité d’activité avec le détail des étapes de sa mise en oeuvre : bilan d’impact sur l’activité (BIA), analyse des risques, tests du PCA... Elle présente aussi des études de cas.
• La troisième partie trace les perspectives d’évolution, du management de la continuité d’activité vers la résilience d’entreprise.

La deuxième édition du livre “Plan de Continuité d'Activité et SI : vers l'entreprise résiliente" est disponible dès à présent au prix de 39€.