Le CMMI, dont la version
1.3 a été publiée à
l’automne 2010, est de plus en plus largement
utilisé pour évaluer la maturité de processus,
pour développer des plans
d’amélioration ou pour mettre en oeuvre des
pratiques plus matures. Ce livre est un
guide commenté du pourquoi et du comment
de ce modèle de bonnes pratiques. Il a
surtout pour vocation d’aider concrètement
les organisations qui veulent réussir leurs
projets, dans les délais, dans les budgets et
à la satisfaction de leurs clients. Une excellente
introduction pour ceux qui utilisent ou
s’intéressent à CMMi.