Le CMMi n’est pas
une nouveauté.
Pour rappel, il s’agit
d’un ensemble de
bonnes pratiques
pour évaluer et améliorer les systèmes, la
fourniture de services. C’est un complément
à l’approche ITIL ou encore à CobIT,
car chacun agit dans son domaine : gouvernance,
production. L’auteur se propose ici
de vous plonger dans CMMi et de savoir
comment, et où, déployer et utiliser cette
approche, qui n’est pas neutre sur l’entreprise,
les équipes, l’organisation interne.
Deux modèles sont particulièrement mis en
avant : CMMi-Dev et CMMi-ACQ. A lire et à
comprendre.