La convergence des infrastructures informatiques représente une solution d’avenir pour de nombreux DSI. Cependant, elle ne peut exister réellement que si elle permet aux entreprises de déployer les charges de travail critiques. Par Laurent Bartoletti, Product Marketing Manager Hitachi Data Systems.

Incontestablement, les DSI sont soumis à une pression toujours plus importante de la part des Directions générales et des Directions métiers. Cela se traduit par un stress permanent et la gestion d’urgences en continu, ce qui ne contribue pas à mener une gouvernance IT de long terme génératrice de valeur ajoutée. L’un des chiffres les plus parlants tient, par exemple, à celui de la durée de vie d’un DSI dans l’entreprise. Par Laurent HENAULT, Président de W4.

Face à une pression financière qui s’intensifie, les DSI sont à la recherche de nouveaux leviers de maîtrise des coûts. Parmi les solutions d’optimisation des coûts et d’économies sur les factures informatiques, 4 leviers majeurs peuvent être activés. Par Frédéric Thomas, Associé et co-fondateur de SterWen et François Delépine, Managing consultant chez SterWen Consulting.