Les Systèmes d’Information ont pris une place prépondérante d’information dans tous les types d’organisation : les grandes entreprises, les PME, le secteur public et aussi le monde associatif. La maturité de ces organisations vis à vis de la stratégie et du management des SI est encore insuffisante dans bien des cas. Les évolutions à venir contribuent, de plus, à poser de nouveaux challenges.

Cet ouvrage collectif répond à ces défis présents et à venir. En réunissant des experts du management des SI, dirigeants d'entreprise, enseignants-chercheurs et professionnels, il propose des pistes pour mieux intégrer les SI à la stratégie et au business de l'entreprise, qu’elle soit une multinationale ou une PME.

Ce livre concret dépasse les questions strictement techniques ou managériales accompagnant les SI, et s’appuie sur de nombreux cas d’entreprises et exemples pratiques. Deux cas transversaux permettent par ailleurs au lecteur de tester et d’enrichir ses connaissances.

Doté d’une dimension prospective importante, l’ouvrage s’adresse à tout dirigeant, manager ou futur manager confronté à des problématiques d'évolution et d'appropriation des SI.

Les auteurs

Renaud Cornu-Emieux : Docteur de l’Institut National Polytechnique de Grenoble, il est directeur de l’EMSI Grenoble, École de Management des Systèmes d’Information de Grenoble dont il a participé à la création. Il a été directeur des Systèmes d’Information de l’INRIA et à ce titre membre du CIGREF. 

Hugues Poissonnier : Économiste et Docteur en sciences de gestion, diplômé de l’Université Montpellier II, il est enseignant-chercheur en économie, contrôle de gestion et achats à Grenoble École de Management. Il enseigne également à l’EMSI Grenoble et dirige la recherche de l’IRIMA.

304 pages, 32,00 €