Et voilà, c’est arrivé : le produit sur lequel je travaillais a échoué, mort avec pertes et fracas. Que s’est-il passé ? Ce n’est évidemment pas la première fois qu’une intégration de progiciel dans un cycle en V échoue lamentablement. Tous les éléments classiques de l’échec étaient réunis : intégration de progiciel, guéguerres managériales, cycle en V non assumé, contractualisation à outrance, manque de délégation, etc. Il n’y aurait rien de plus à dire que ce qui a déjà été dit et qui a fait que l’agilité a émergé