Au sein d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité, se côtoient des employés aux responsabilités très diverses. Ce constat est particulièrement prégnant dans les cabinets de conseil où les métiers des fonctions transverses sont souvent méconnus des consultants. Il est pourtant essentiel, pour construire une société pérenne de mettre en place une organisation participative et de s’appuyer sur l’intelligence collective ; en un mot, d’échanger.