Laurent Delvaux, Directeur Associé de Zenika et expert agilité nous donne son avis sur l'avenir des méthodes Agiles en France

En ces temps de crise où les entreprises et les états sont tous contraints de « faire plus avec moins », il est devient préoccupant de voir la France conserver son retard dans le domaine des méthodes Agile. Alors que ces méthodes nous promettent d’augmenter le retour sur investissement de nos projets tout en réduisant leur coût, comment pouvons nous encore nous passer d’un tel avantage concurrentiel ?

Incontournable dans bien des secteurs d’activité, dont celui de l’immobilier, Internet se positionne comme un vecteur d’échanges privilégié. Cette tendance de fond a donné lieu au lancement de nombreux projets plus ou moins avancés : réalisation de portail Intranet, Extranet… l’objectif commun étant d’accroître la qualité de service proposée aux clients et aux collaborateurs. Par Myriam Hefaiedh - Responsable Marketing et Communication Aareon France.

Sur le papier, développement au forfait et méthodes agiles semblent incompatibles. Dans les faits, injecter des méthodes agiles dans un développement au forfait est tout à fait possible, autant que l'inverse. Malgré tout, des réticences culturelles, chez les fournisseurs comme chez les clients, freinent encore les projets mixtes. Par Nicolas Odet, Directeur du pôle Services, Directeur du Marketing et de la Communication, Hardis.

Développement au forfait versus méthodes agiles