Vingt-huit. C’est la différence moyenne de productivité que notre industrie estime, entre le meilleur des développeurs d’une entreprise et le moins bon. Etant donné qu’il n’y pas le même facteur en terme d’échelle de rémunération, nous comprenons pourquoi les entreprises les plus efficaces savent retenir leur talents. Mais comment atteint-on, en tant que développeur, de tels niveaux ? Mis à part le talent individuel, la mise en place des meilleures pratiques de développement offre productivité et visibilité sur la création du produit informatique fini.

Dans cet article, nous montrons, autour de 8 points clés, comment l’ensemble des bonnes pratiques du développement peut contribuer significativement à améliorer les chances de succès des logiciels demandés. Gardez cependant à l’esprit que leur seule mise en place n’est pas garantie de succès. Comme toujours dans le développement, il n’y a pas de " silver bullet " (http://wwwinst.eecs.berkeley.edu/~ maratb/readings/NoSilverBullet.html). Cela est vrai pour la technologie mais aussi les meilleures pratiques. C’est la combinaison de l’ensemble des acteurs du développement qui mènera le projet à bien, mais sans la bonne culture d’entreprise et les processus de développement s’intégrant autour d’une équipe compétente, les chances du succès s’en trouvent sérieusement diminuées.